Интервью с Валерием Черкашиным: как АО «Дубовое» в Петровском округе стало лидером российского садоводства

В эпоху глобальных вызовов и стремительных изменений Россия, как никогда, нуждается в сильных и дальновидных управленцах. Людях, которые не только обладают стратегическим мышлением, но и умеют принимать решения, вдохновлять людей и вести малые населённые пункты к устойчивому развитию. Именно таким лидером является Валерий Петрович Черкашин — человек, чей опыт, принципиальность и умение действовать в сложных ситуациях служат примером для подражания.

Генеральный директор АО «Дубовое» Валерий Черкашин 5 января отметил свой 80-летний юбилей, а 7 февраля — 48 лет с момента трудовой деятельности на петровской земле. В нашем интервью он делится своими взглядами на управление садоводческим предприятием и теми ценностями, которые помогают ему оставаться на высоте.

— Валерий Петрович, расскажите, как вы пришли в сельское хозяйство? Почему выбрали именно эту сферу?

— Я вырос в крестьянской семье. Мой отец, Пётр Иванович, был председателем колхоза, мать, Варвара Алексеевна, тоже работала в сельском хозяйстве. С детства я был рядом с землёй, помогал отцу на полях, работал помощником тракториста. После школы поступил в Воронежский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик, и с тех пор моя жизнь неразрывно связана с этой отраслью. Сельское хозяйство — это не просто работа, это образ жизни. Меня вдохновляла возможность изменить жизнь людей, сделать хозяйство успешным, а село — процветающим.

— Вы возглавили садоводческое хозяйство в селе Дубовое в 1977 году. Каким оно было на тот момент?

— Честно говоря, ситуация была сложной. Село находилось в упадке, постройки разрушались, а совхоз занимал низкие производственные показатели. Но я видел потенциал. Мы начали с малого: восстанавливали инфраструктуру, внедряли новые технологии, привлекали специалистов. И постепенно  хозяйство стало набирать обороты.

— Какие технологии сегодня используются на предприятии?

— Мы активно внедряем современные методы садоводства. Например, используем капельное орошение, которое позволяет не только экономить воду, но и доставлять растениям необходимые микроэлементы. Также мы перешли на безотходное производство: товарные плоды идут на хранение, а нетоварные — в переработку. Это позволяет минимизировать потери и повысить рентабельность. Мы раскорчёвываем старые сады и сажаем новые, более устойчивые сорта. Например, сейчас у нас преобладают карликовые и полукарликовые яблони, которые лучше переносят наши условия. Это требует больших затрат, но мы понимаем, что это инвестиции в будущее.

— Вы неоднократно говорили, что садоводство в нашем регионе — это зона риска. Как вы справляетесь с климатическими вызовами?

— Да, наш климат непрост. За последние годы мы пережили несколько аномальных сезонов. В прошлом году при возвратных весенних заморозках в мае погиб весь зарождающийся урожай — яблоки, земляника, вишня и груши. Общий ущерб — около 500 миллионов рублей. Но мы не сдаёмся.Сейчас все силы направлены на то, чтобы сохранить хозяйство, не обанкротиться. Справляемся благодаря многолетнему опыту и за счёт того, что также занимаемся выращиванием зерновых и масличных культур.

— Вы активно сотрудничаете с зарубежными коллегами. Что вы перенимаете у них?

— Я посетил 48 стран, и везде старался учиться у лучших. Англия, Франция, Германия, Италия, Испания, Швейцария, Голландия, Израиль — у каждой из этих стран есть свои наработки в садоводстве. Мы переняли их опыт и адаптировали под наши условия. После визита в европейские страны по собственному проекту построили два фруктохранилища на 4000 тонн с регулируемой атмосферой и два — на 2000 тонн обычного хранения. В нашей области они единственные, а в России таких –лишь пять. Все холодильные камеры — с компьютерным управлением. Также мы тесно сотрудничаем с Мичуринским НИИ садоводства, чтобы внедрять новые сорта и технологии.

— АО «Дубовое» известно не только своими производственными успехами, но и социальной ответственностью. Как вы помогаете местному сообществу?

— Для нас важно, чтобы люди, которые работают в хозяйстве, жили в комфортных условиях. Ещё в советские годы мы построили новую школу, детский сад, Дом культуры, спорткомплекс, мемориал павшим воинам, отреставрировали особняк графов Обловых. Старались обеспечить и жильём — 264 квартиры получили наши труженики. У нас даже работал свой асфальтобетонный завод для строительства дорог.

В 1994 году в селе появился мемориально-духовный комплекс. Это уникальный архитектурный проект, который мы реализовали от начала до конца — от создания эскизов до реального воплощения. Комплекс включает деревянный храм Михаила Архангела, часовни, а также скульптуру Ангела-хранителя на высокой стеле.

Сейчас мы продолжаем поддерживать местные учреждения культуры и образования. Также наше предприятие спонсирует благоустройство общественных зон — детской площадки, пруда, тротуаров. В последние годы плодотворно сотрудничаем с местным скульптором Еленой Маковой. Трёхметровый Нептун, супруги Обловы, слон с фонтаном — эти и другие бетонные фигуры также стали визитными карточками Дубового. Мы стараемся, чтобы село развивалось и было привлекательным для молодёжи.

— Вы также занимаетесь общественной работой. Что для вас самое важное в этой деятельности?

— Почти три десятилетия меня избирают депутатом райсовета, дважды — областного Совета. Для меня важно, чтобы голос сельчан был услышан на всех уровнях власти. Сельское хозяйство — это основа нашей страны, и мы должны делать всё, чтобы оно развивалось.

В этом смысле мне очень импонирует опыт Китайской Народной Республики. Сейчас эта страна считается самым крупным поставщиком яблок в Азии, которая производит до 11-14 миллионов тонн в год. Государственная политика в сельском хозяйстве Китая  направлена на развитие аграрного сектора. В 2006 году сельскохозяйственный налог был полностью отменён. Эта мера способствует повышению уровня жизни фермеров и устойчивому развитию сельских территорий.

— Валерий Петрович, вы посвятили вашему хозяйству почти 50 лет. Что для вас самое ценное в этой работе?

— Самое ценное — это видеть результаты нашего труда. Видеть, как растут сады, как развивается предприятие и село. Это даёт силы двигаться дальше. Хотя садоводство является исключительно энерго-, трудо-, финансовозатратной отраслью. За всё это время предприятие не изменяло своей специализации и коллективной форме труда. Поэтому мы смогли сделать его одним из лучших в стране.На базе нашего хозяйства проводился Всероссийский семинар по садоводству, а также мы неоднократно принимали у себя Министра сельского хозяйства Российской Федерации. А само село Дубовое наши гости-иностранцы назвали Маленькой Швейцарией на Тамбовщине.

— Что бы вы пожелали молодым людям, которые хотят связать свою жизнь с сельским хозяйством?

— Не бояться трудностей. Сельское хозяйство — это тяжёлый труд, но он приносит огромное удовлетворение. Если вы любите землю и готовы работать с полной отдачей, то у вас всё получится.

— Спасибо за интервью, Валерий Петрович. Удачи вам и новых успехов!